电商运营团队的寻找可以通过以下几种途径：
招聘网站：
在知名的招聘网站如智联招聘、前程无忧等发布招聘信息，明确职位名称、职责和任职要求，以吸引合适的人才。
社交媒体：
利用微信公众号、微博等社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘覆盖面。
内部推荐：
通过现有员工的社交网络或个人关系进行内部推荐，这种方式可以提高招聘效率，且员工推荐的候选人通常更了解公司文化和要求。
外部合作：
与专业的电商运营公司合作，共同打造电商运营团队。可以通过行业展会、人才招聘会等活动直接接触候选人，了解他们的背景、经验和能力。
招聘中介或猎头公司：
利用招聘中介或猎头公司的资源，筛选和推荐符合条件的候选人，缩短招聘周期，节省招聘成本。
行业展会和人才招聘会：
参加相关展会和活动，直接与候选人接触，了解他们的能力和经验，同时宣传公司品牌和文化。
淘宝等电商平台：
在淘宝等电商平台上搜索“淘宝运营团队”，根据店铺评分、信用等级等条件筛选评价较好的运营团队。
垂直论坛和社区：
在垂直论坛和社区中寻找运营团队，通过其他卖家的推荐和建议来选择靠谱的运营团队。
个人和企业社交网络：
利用个人和企业的社交网络，如微信、领英等，寻找优秀的运营团队。
专业代运营平台：
利用如BD邦等专业的代运营平台，寻找具有丰富资源和成功合作案例的电商代运营团队。
在选择电商运营团队时，建议明确需求和目标，了解团队的专业能力、服务范围和成功案例，评估合作模式和费用，并建立良好的沟通和信任，以确保合作的专业性和可靠性。