电商杜绝漏发可以采取以下措施：
建立规范的操作流程：
制定详细的拣货、验货、出库流程，并让操作人员严格遵守。通过分工明确，各司其职，提高效率和准确率。
使用仓库管理系统：
利用仓库管理系统的强大功能进行库存管理、订单处理和发货跟踪。系统能提供实时数据，避免没货还在瞎忙活的情况。再搭配条码标签和PDA设备，提高拣货和发货的准确性。
实施复核机制：
通过复核机制确保订单信息无误，避免漏发。
优化仓库布局：
合理的仓库布局可以提高拣货和发货效率，减少漏发的可能性。
培训员工：
加强员工培训，提高员工的专业素质和工作责任心，减少人为错误。
采用技术手段：
引入先进的技术和设备，如智能仓储管理系统、RFID技术等，提高仓储管理的自动化程度和精度，降低错误率。
多重防错措施：
通过唯一标准条码、数量比对、重量比对、视频监控等方式，依靠管理系统对人员操作进行防错、纠错。
预分配策略：
采用管理系统根据整仓任务量和不同岗位的需求量提前进行规划安排，使资源与人力配置最优化，减少漏发的可能性。
有效工时考核法：
通过考核制度激励员工积极工作，提高工作效率，减少漏发。
及时反馈和处理：
一旦出现漏发情况，及时反馈给用户，并提供解决方案，避免类似问题再度发生。
建立严格的仓库管理体系：
加强员工培训和管理，建立完善的仓库管理流程，对于重要订单安排专人负责，对于易错的商品多人把守。
选择第三方仓储服务：
对于小型电商企业，可以采用第三方仓储服务，利用其专业的仓储管理系统和丰富的管理经验，提高货物管理的效率和准确性。
通过以上措施，电商企业可以有效地杜绝漏发问题，提高客户满意度和店铺信誉。