生鲜电商备战需要综合考虑多个方面，包括市场定位、供应链管理、物流配送、用户体验和营销策略等。以下是一些具体的建议：
市场定位与消费者分析
明确目标消费群体：了解80、90后等主流消费群体的需求和消费习惯，为他们提供专业、满意的产品和服务。
市场调研：进行详细的市场调研，清楚认识目标消费者，了解他们的基本消费心理，以便制定更有针对性的营销策略。
供应链与产品管理
优质供应链：建立稳定的供应商网络，确保商品质量和供应的连续性。可以在全球寻找优质供应商，与其建立良好的供应链关系，并在生产过程中形成一定的产业标准化，降低成本，提高运营效率。
产品规格化精细化：推出规格化精细化产品，形成差异化竞争优势，区别于传统农贸市场和网站。
物流配送与仓储
专业冷链运输：建立专业的冷链运输团队，确保生鲜产品的新鲜度和品质。利用集采分销平台实现合作共赢，最大限度地节约成本。
高效物流系统：设计高效的物流系统，确保生鲜商品在最短时间内送达消费者手中。可以考虑采用预售模式，提前销售土地和果实，解决信任问题，提高产品附加值。
营销与用户获取
营销活动：通过0元免费体验、砍价活动、拉新用户获得优惠券等活动吸引用户，提升平台人气。后期可以使用满减优惠、拼团等活动提升用户活跃度，留住用户。
社区团购：利用社区团购模式，通过线下社区的力量将消费者聚集在一起，形成团购力量，从而获得更优惠的价格和更好的服务。
用户体验与优化
优化平台服务：不断优化平台的服务，培养平台自己的忠实用户，让消费者养成使用自身生鲜电商平台的习惯。
信息化工具：利用信息化工具进行数据决策和高效运营，提供发展过程中调配资源的功能，让高效与专注服务深入到企业的各个环节。
质量与售后服务
产品质量控制：加强产品质量控制，确保产品的新鲜度和品质。建立完善的售后服务体系，及时解决消费者的问题。
品牌建设与合作
品牌建设：通过高质量的商品和服务，建立品牌形象。与本地农场、供应商建立合作，拓展商品来源。
通过以上几个方面的综合备战，生鲜电商可以更好地满足消费者的需求，提高市场竞争力，实现稳定与可持续的发展。