要改进软件交付质量，可以从以下几个方面入手：
持续集成（CI）和持续交付（CD）
通过自动化测试和部署流程，团队能够在代码更改后快速检测潜在问题，确保软件的稳定性，无需等待长时间的测试窗口。
配合敏捷开发和DevOps文化，软件开发与运维之间的壁垒逐渐被打破，进一步提升了交付的效率。
自动化工具的应用
使用Git进行版本控制，支持分支策略，确保主分支的稳定性。
构建与部署工具如Jenkins、Kubernetes等，极大地提高了自动化程度，减少了人为干预的错误率。
需求管理
深入了解客户需求，明确需求，并将其记录下来，以便后续参考和验证。
确保需求的可追踪性，将需求与后续的设计、开发、测试环节进行关联，确保每个需求都被满足和验证。
代码审查与测试
进行代码审查，确保代码质量。
在整个开发周期中进行持续的测试，不断积累自动化测试用例，确保每一次交付的代码都是高质量的。
团队协作与沟通
建立协作的工作环境，促进信息技术团队和业务团队之间的协作。
定期举行团队会议，进行项目进度和问题的讨论，及时解决团队成员的困惑和不确定性。
持续改进
在项目交付后，进行回顾和总结，分析项目的成功和不足之处，并提出改进措施。
通过持续改进，不断优化工作流程和方法，提高项目的效率和质量。
测试文化
强调在整个开发周期中进行持续的测试，不断积累自动化测试用例，确保每一次交付的代码都是高质量的。
缩短需求响应时长
缩短等待时间，特别是缩短在关键路径上的等待时间，可以缩短需求响应时长。
提高需求吞吐量
自动化所有重复性的操作（如构建、部署等），以及基于明确规则和算法的测试（如代码扫描）及不断重复执行的测试（如回归测试）。
通过以上方法，可以显著提高软件交付的质量和效率。建议企业根据自身实际情况，选择合适的工具和方法，持续改进和优化软件交付流程。