分析软件项目特点可以从以下几个方面入手：
成果的逻辑性
软件主要由程序、数据和文档组成，具有抽象性和逻辑结构。这意味着在项目开发过程中，需要遵循一定的逻辑和规范，确保软件的功能和性能达到预期目标。
智力密集型
软件开发主要依赖于专业知识和创新思维。项目团队需要具备深厚的技术背景和解决问题的能力，以应对复杂多变的需求和技术挑战。
管理复杂性
软件项目涉及到多阶段、跨学科的协同工作。项目管理需要考虑资源分配、风险管理、进度控制等多个方面，确保项目顺利进行。
临时性
软件项目有明确的开始时间和结束时间，具有临时性。项目团队需要在有限的时间内完成既定目标，这对项目管理提出了较高的时间要求。
独特性
每个软件项目都有其独特之处，受时间、地点、参与人员、环境等因素的影响。项目团队需要根据项目的独特性，灵活调整策略和方法。
项目规模
项目规模是软件开发项目的一个重要特点。不同规模的项目对资源的需求和管理难度不同，需要根据项目规模进行详细的计划和组织。
开发周期
软件开发项目的开发周期较长，从需求分析到项目交付需要较长时间。开发周期的长短主要取决于项目规模、复杂程度和所需功能的设计和实现。
需求变更
需求变更是软件开发项目中常见的情况。项目团队需要具备应对需求变更的能力，确保项目在需求变化的情况下仍能按时交付高质量的软件产品。
项目目标方法矩阵
根据项目的不同类型（如工程、新产品开发、系统开发），可以采用不同的管理方法。例如，对于工程项目，可以采用基于活动任务的计划管理方法；对于新产品开发，可以采用基于产品部件的里程碑计划管理方法；对于系统开发，可以采用基于迭代增量版本发布的计划管理方法。
项目组织结构
不同的项目组织结构（如职能式、瀑布模型、快速原型模型等）适应不同的项目特点。项目经理需要根据项目的具体需求选择合适的组织结构，以确保项目的顺利进行。
通过以上几个方面的分析，可以全面了解软件项目的特点，从而制定出更加科学合理的项目管理策略。