在软件项目中开放合作，需要采取一系列策略和措施来确保项目的顺利进行和成功完成。以下是一些建议：
选择合适的沟通渠道
根据项目需求和团队特点选择合适的沟通方式，如面对面会议、视频会议、即时通讯工具和电子邮件等。
建立定期沟通机制
定期召开项目进展会议，分享各自的进展、遇到的问题及解决方案，以提高团队的凝聚力和项目成功率。
利用项目管理工具
使用如PingCode、Jira、Trello或Asana等项目管理工具，帮助团队有效协调与合作伙伴及供应商的关系，实时更新项目进度。
明确需求和期望
在项目开始之前，所有参与方应明确项目的目标和期望，包括具体的任务、时间线和质量标准，以避免误解和混淆。
签订详细合同
在确定合作意向后，签订合同明确双方的权利和义务，包括项目内容、交付时间、付款方式及质量标准和验收方式，以确保双方权益。
促进跨部门协作
建立跨部门沟通机制，实施定期的跨部门会议，制定统一的项目目标，明确责任分配，促进文化融合，并实施反馈机制。
利用技术提高协同效率
利用云计算、协同工作工具和项目管理软件，提高协同合作和沟通的效率。
优化协同合作和沟通的对策
包括明确的通信协议、设置明确的期望和目标、频繁和开放的沟通以及文化敏感性。
实施敏捷开发方法
在合作中采用敏捷开发方法，确保项目进度与质量，并通过频繁的沟通和客户反馈来优化项目方向。
评估和选择合作伙伴
在选择软件开发公司或合作伙伴时，应明确需求，筛选公司，进行深入的沟通，并在合同中明确双方的权利和义务。
通过上述措施，软件项目可以更有效地进行开放合作，提高项目的成功率。建议根据项目的具体情况和团队的特点，选择合适的合作方式和工具，确保项目的顺利进行。