软件项目过程是指在软件开发全周期内，为达成特定目标而执行的一系列系统性活动、任务和管理的综合体系。其定义可从以下角度进行说明：
一、核心要素构成
活动与任务集合
包含需求分析、设计、编码、测试、部署等核心活动，以及文档管理、配置控制等支持性任务。
过程模型与方法
采用如瀑布、敏捷、螺旋等模型，通过定义活动顺序、并行执行策略及质量保障措施。
相关Artifacts
涵盖需求文档、设计图纸、测试报告、用户手册等用于记录、评审和追溯的产物。
二、典型阶段划分
问题定义与规划
确定项目目标、可行性及初步范围，制定项目计划。
需求分析
深入挖掘用户需求，建立需求模型，并制定需求变更管理策略。
软件设计
包括系统架构设计、数据库设计等，为编码奠定基础。
编码与实现
将设计转化为可执行程序，遵循编码规范以提升可维护性。
测试与验证
通过单元测试、集成测试等确保软件质量，修复发现的问题。
部署与维护
将软件交付用户，提供培训及后续维护支持。
三、关键活动与原则
裁剪与配置管理
根据项目需求裁剪标准过程，通过配置管理工具实现版本控制。
质量保障
采用测试驱动开发（TDD）、持续集成等手段，确保软件符合质量标准。
风险管理
识别潜在风险（如技术难题、进度延误），制定应对策略。
沟通与协作
通过定期评审、跨部门协作保障信息流通与决策效率。
四、模型与框架
遵循CMMI（能力成熟度模型）等标准，将过程分为初始级、可重复级、已定义级等成熟度层次，持续优化流程。
总结
软件项目过程是系统化、规范化的软件开发全周期管理活动集合，需结合具体项目需求选择合适模型与方法，并通过持续改进提升效率与质量。