创业顾问的具体工作内容可归纳为以下核心职责，结合不同机构岗位描述综合整理如下：
一、创业前期咨询与规划
市场调研与分析 通过市场研究、竞争分析等手段，为创业项目提供数据支持和决策依据。
商业方案制定
协助创业者设计商业模式、财务规划及运营策略，明确产品定位与发展方向。
风险评估与管理
识别项目潜在风险，制定应对措施，降低经营风险。
二、融资与资源对接
融资方案设计
编写商业计划书、可行性分析报告，设计融资方案。
投资对接与谈判
寻找潜在投资人，协助建立合作关系，参与融资谈判。
资金管理建议
分析资金需求，规划成本结构，提供资金筹集策略。
三、项目实施支持
团队建设与培训
组织创业培训，提升团队专业能力，建立高效运营机制。
法律与财务咨询
提供知识产权保护、合同管理及税务筹划等法律和财务支持。
运营优化建议
协助制定市场营销方案、客户管理策略及供应链优化方案。
四、持续服务与维护
定期回访与评估
通过回访调查、绩效评估等方式，跟踪项目进展，及时调整策略。
长期顾问服务
提供开业指导、经营优化等长期支持，帮助解决创业过程中的持续问题。
五、其他职责
资源整合： 协助对接政府项目、行业资源及合作伙伴。 文档管理
所需技能：创业顾问需具备市场分析、战略规划、沟通协调、金融知识等能力，同时需掌握项目管理工具（如Excel、PPT）及多任务处理能力。