应对软件危机需要从多个方面入手，包括技术、管理、人员等。以下是一些具体的应对措施：
推行敏捷开发方法：
敏捷开发方法如Scrum和Kanban可以提高项目的灵活性和响应速度，使开发过程更加高效。
强化项目管理：
确保需求分析和设计阶段的充分沟通，减少后期修改成本。建立明确的开发目标和计划，制定详细的开发计划，确保所有团队成员都了解并遵循。
采用先进的技术工具和平台：
使用自动化工具进行持续集成和测试，提高开发效率和质量。例如，通过集成开发环境（IDE）的插件或工具收集代码行数、分支合并次数等数据，然后通过代码审计确定已完成的功能点数量。
优化设计：
采用模块化、分层等设计方法，提高系统的可维护性和可扩展性。制定代码规范，推广代码审查，提高代码质量，减少错误和漏洞。
加强需求分析：
与客户充分沟通，确保准确理解业务需求，避免需求变更导致的项目延期和成本增加。需求分析是软件开发的基础，只有准确理解需求，才能制定出切实可行的开发计划。
持续集成与测试：
采用自动化工具进行持续集成和测试，确保软件的质量和稳定性。通过自动化测试，可以及时发现和修复问题，减少软件发布后的缺陷。
培训与提升：
定期为团队成员提供技术培训和知识更新，提高团队的整体技术水平。同时，鼓励开发人员多学习专业知识，先在基层去实践操作，有利于发现问题。
建立监控机制：
对项目进度、成本和质量进行实时监控，及时发现问题并采取应对措施。通过监控机制，可以确保项目按计划进行，及时发现和解决问题。
加强团队协作：
营造一个团结协作的团队氛围，提高开发人员的团队合作精神和质量意识。一个高效的团队是应对软件危机的重要保障。
用户参与：
加强与用户的沟通，让用户参与到软件开发过程中来，提高用户对软件的满意度和信任度。用户的参与可以帮助团队更好地理解需求，提高软件的质量和实用性。
持续维护：
建立完善的软件维护机制，包括定期维护、版本更新、安全防护等，确保软件的稳定性和安全性。持续的维护是软件长期成功的关键。
通过以上措施，可以有效地应对软件危机，提高软件开发的效率和质量，确保软件项目的成功。