没有创业规划的老板：
这类老板往往没有做好长期创业投资规划，导致在创业过程中浪费了大量的人力物力资源，使得创业艰难，公司发展困难。
没有野心的老板：
这类老板安于现状，缺乏竞争力，无法把握机遇。在商场中，通常是拥有野心的老板才会获得成功，安于现状的老板最终会带领公司走向消亡。
只靠自己从不请教的老板：
这类老板在经营中完全自己摸索，往往需要付出很多失败的代价，造成信心不足、资源浪费以及视野狭窄，看不到机会和危机。善于向明师请教的人，总可以少走一些弯路。
不重视人才的老板：
这类老板认为人才比资金和资产都重要，但实际上，没有人才的公司很难做大。重视人才是创业成功的关键。
埋头经营从不做宣传的老板：
这类老板认为营销就是做广告，但他们往往忽视了宣传的重要性，导致公司发展缓慢，市场份额被其他竞争对手占领。
心思太细专做小事的老板：
这类老板把时间都花在小事上，没有时间来考虑公司发展的大事，导致公司发展停滞不前。
没有大梦想的老板：
这类老板不想做出大成就，安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感，往往难以在竞争激烈的市场中取得成功。
观念保守思维不开放的老板：
这类老板拒绝接受新观念，思维不开放，导致公司错失发展机会。
贪图小利不讲诚信的老板：
这类老板虽然可能暂时获得一些小利，但长期来看，由于缺乏诚信，会丧失更多的发展机会。
什么事都要插手的老板：
这类老板事必躬亲，导致下属无法独立工作，容易出错，且公司难以留住人才。
鱼与熊掌都想兼得的老板：
这类老板贪得无厌，试图同时追求多个目标，但最终往往什么都得不到。
自食其言、朝令夕改的老板：
这类老板缺乏稳定性和诚信，导致下属无法信任和依靠，影响公司的发展和稳定。
这些类型的老板在创业过程中容易遇到各种困难和挑战，难以取得成功。建议他们在创业前认真反思和改进，避免上述问题。