开发软件发展战略的撰写需要遵循一定的步骤和结构，以确保战略的有效性和可行性。以下是一个详细的指南，帮助你撰写软件开发发展战略：
1. 明确愿景和使命
愿景（Vision）：描述软件公司希望在未来达到的目标和愿景，包括长远的市场地位、技术创新和品牌价值。
使命（Mission）：阐述公司的核心使命，即公司的存在是为了解决什么问题，为客户和社会创造什么价值。
2. 分析外部环境
市场分析：研究目标市场的需求、趋势和竞争格局，包括客户分析、竞争对手分析和市场细分。
技术趋势：分析当前的技术发展趋势，以及这些趋势如何影响软件开发行业。
宏观环境：考虑政治、经济、社会和技术（PEST分析）等宏观因素对公司的影响。
3. 内部条件分析
资源评估：评估公司现有的资源，包括人力、技术、资金和设备等。
能力分析：分析公司的核心能力和竞争优势，包括技术能力、市场能力和管理能力。
4. 制定战略目标
战略目标：基于愿景和使命，制定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标（SMART目标）。
5. 制定战略
业务战略：确定公司的业务发展方向，包括产品创新、市场拓展和业务模式创新。
技术战略：规划公司的技术发展方向，包括技术研发、技术合作和技术创新。
人才战略：制定人才发展计划，包括招聘、培训、激励和留才策略。
管理战略：规划公司的管理优化措施，包括流程优化、组织结构调整和内控体系建设。
6. 制定具体目标和战术
目标分解：将战略目标分解为具体的业务目标和管理目标。
战术规划：为每个目标制定详细的实施战术和行动计划。
7. 业绩评估
评估指标：设定用于评估战略实施效果的指标，包括财务指标、市场指标和运营指标。
评估方法：确定评估方法，包括定期评估、阶段性评估和反馈机制。
8. 风险因素和应对措施
风险识别：识别可能影响战略实施的风险因素，包括市场风险、技术风险、管理风险等。
应对措施：制定相应的风险应对策略和措施，以减轻风险对战略实施的影响。
9. 实施和监控
实施计划：制定详细的战略实施计划，明确各部门和人员的职责和任务。
监控和反馈：建立监控机制，定期评估战略实施效果，并根据反馈进行调整和优化。
示例结构
引言
公司背景
战略制定目的
愿景和使命
愿景
使命
外部环境分析
市场分析
技术趋势
宏观环境分析
内部条件分析
资源评估
能力分析
战略目标
业务战略目标
技术战略目标
人才战略目标
管理战略目标
战略
业务战略
技术战略
人才战略
管理战略
具体目标和战术
业务目标及战术
技术目标及战术
人才目标及战术
管理目标及战术
业绩评估
评估指标
评估方法
风险因素和应对措施
风险识别
应对措施
实施和监控
实施计划
监控和反馈机制
通过以上步骤和结构，你可以制定出一个全面、系统且具有可操作性的软件开发发展战略。