编制说明通常包含在项目文档或计划中，具体位置可能因组织和项目的不同而有所差异。以下是一些常见的编制说明包含位置：
项目计划书：
在项目计划书中，编制说明可能作为一个独立的部分，详细描述项目团队的组成、职责分配、工作方式以及各项工作的预期成果和进度安排。
工作说明书：
对于具体的工作任务，工作说明书会详细说明该任务的编制情况，包括所需的人员数量、每个人的职责、工作方式和工作量指标等。
组织结构图：
在组织结构图中，可以附上编制说明，说明各部门和岗位的职责和权限，以及人员之间的协同工作关系。
会议纪要：
在项目会议中，编制说明可能会作为会议纪要的一部分，记录会议中讨论的编制细节和决策。
专项报告：
对于一些专项工作或研究课题，可能会有专门的编制说明报告，详细阐述编制的背景、目的、方法和结果。
编制说明的写作方法
编制说明的写作方法应该遵循以下步骤：
明确编制目的：
首先需要明确编制说明的目的，是为了指导项目实施、记录工作成果还是作为项目文档的一部分。
描述编制背景：
简要介绍项目的背景、规模、任务要求等，以便读者了解编制说明的上下文。
说明编制人员：
具体说明项目团队的组成，包括每个成员的职责、工作方式和联系方式。
详细描述工作职责：
详细列出每位工作人员的职责分工、工作方式和工作量指标，确保各项工作之间的衔接和协同工作。
说明工作进度和安排：
描述各项工作的预期完成时间和进度安排，以便读者了解项目的整体进度。
其他注意事项：
可以包括一些其他需要注意的事项，如资源调配、风险管理、沟通协调等。
通过以上步骤，可以编写出清晰明了、详实具体的编制说明，为项目的顺利实施提供有力的支持。