创业的新规则包括但不限于以下几点：
在行业之外招聘
Hint创始人及CEO Kara Goldin认为，如果企业是行业的创新者，应永远在行业外招聘。非本行业的人往往能给出别出心裁的建议，看到行业内忽略的机会。
为团队安排时间
Of a Kind联合创始人Erica Cerulo认为，时间安排对团队效率至关重要。他们的团队将上班时间延后，给予员工充分的时间处理个人事务，从而提高工作效率。
每一件事情都做
Swerve Fitness首席运营官Chelsea Kocis鼓励团队每一件事情都做，即便是那些最无聊的活儿。这有助于团队成员看到每个人都在拼命工作，从而更加努力地参与工作。
看自己的能力圈
查理·芒格认为，成功就是在能力圈内做事情。创业者需要弄清楚自己的本领，并在能力圈内竞争。不要涉足自己不熟悉的领域。
活下来比面子重要
创业者需要精打细算地花钱，每一个选择都关乎企业的生存。活下来比面子更重要。
聚焦聚焦聚焦
真正的危险在于聚焦不足，而不是过度聚焦。创业者需要明确自己的目标，并专注于核心业务。
小步慢跑
2025年创业强调慢即是快，活下来不掉队就是成功。创业者不应急着布局、融资和扩张，而是在最窄的地方做到极致。
一线有‘神明’
创业者需要善待员工，帮助员工成长，从而让企业自然壮大。
激活员工
员工的状态能反映出企业的经营状况，甚至决定企业的生死。善待员工，帮助其成长，是企业成功的关键。
投名状规则
在创业初期，合伙人之间需要明确出钱、出力、赚钱、执行、领导和退出等规则，以避免未来出现矛盾。
翻脸规则
创业者需要明确提议、动议、附议、反对、弃权、表决等议事规则，以应对可能出现的战术失误。
绝不合伙规则
创业者应选择可信赖的合伙人，避免与有诈骗经历、言语不靠谱、对父母不孝、参与帮派势力或太讲哥们义气的人合伙。
市场导向
创业必须以市场需求为导向，深入了解消费者的需求、喜好、痛点以及市场趋势。
现金流至上
现金流是企业的生命线，创业者需要密切关注现金流入和流出，确保有足够的资金支付各项费用。
竞争优势
创业者必须拥有区别于竞争对手的优势，这可以是产品质量更高、价格更有竞争力、服务更周到、技术更先进等方面。
蜂群比狮子重要
在网络时代，去中心化和集群的力量至关重要。创业者应拥抱集群的力量，如小米公司通过开发系统、智能家居等产品，展现了网络科技的魔力。
级数比加法重要
用户数量的多少决定了企业的成功与否。创业者需要思考如何吸引用户关注，并引发口碑推荐。
普及比稀有重要
在全球化的形势下，数量决定成败。创业者应追求普及，而不是稀有。
免费比利润重要
在网络中，慷慨比利润更重要。创业者应通过提供免费的产品或服务来吸引用户。
这些新规则反映了当前创业环境的变化，强调了创新、专注、灵活性和团队合作的重要性。创业者应根据这些规则调整自己的策略和运营方式，以适应不断变化的市场环境。