合伙创业的顾虑主要包括以下几个方面：
人际关系处理
合伙创业往往涉及亲朋好友或熟人，这可能使得合作关系变得复杂，难以像对待陌生人一样进行商业谈判和决策。
需要在合作初期就明确各自的责任和权利，避免因情面而草率行事，导致未来出现纠纷。
管理不一致
团队成员可能具有不同的管理风格、意见和目标，导致管理层难以达成共识，影响团队决策和业务发展。
利益分配
利益分配是一个敏感且复杂的问题，由于团队成员的贡献和价值不同，容易引发意见冲突和矛盾。
需要制定明确的利益分配机制，确保每个合伙人的付出和回报成正比，避免未来因利益不均而导致关系破裂。
风险扩散
合伙创业的风险比独立创业更大，一个团队成员的个人问题或经济困难可能波及整个团队。
每个成员都必须关注自己和团队的财务状况和风险控制，确保企业的稳健运营。
权力分配
权力分配不均或决策分歧可能导致合伙人之间的矛盾和冲突，影响企业的决策效率和执行力。
需要明确各个合伙人的权力和责任，建立有效的决策机制，确保企业能够顺利运作。
合伙人选择
选择合适的合伙人是合伙创业成功的关键。需要仔细评估潜在合伙人的能力、信誉和合作意愿。
避免因为面子问题或对合伙人的误解而盲目合作，导致未来出现不可预见的问题。
法律和协议
合伙创业需要签订详细的合作协议，明确各方的权利和义务，以便在出现纠纷时有法律依据。
协议中应包括退出机制、利润分配、责任划分等内容，确保合伙关系的稳定和持久。
目标和期望
合伙创业需要明确共同的目标和期望，确保每个合伙人的努力方向一致，避免因目标不一致而产生分歧。
综上所述，合伙创业需要慎重考虑人际关系、管理、利益分配、风险扩散、权力分配、合伙人选择、法律和协议以及目标和期望等方面的问题。通过建立完善的合伙机制和明确各方责任，可以有效降低合伙创业的风险，确保企业的成功发展。