科学创业书籍主要讲述了以下内容：
创业的本质是解决问题：
科学创业不仅仅是追求商业成功，更重要的是发现并解决社会问题。创业者需要具备敏锐的问题洞察力，将市场需求转化为可行的商业模式。
用户导向的创业思维：
用户是创业的核心。通过深入了解用户需求，创业者可以不断优化产品和服务，形成用户粘性。用户反馈是创业过程中最宝贵的资源，必须高度重视。
团队的力量：
一个成功的创业团队需要多元化的技能和背景，以及共同的愿景和价值观。书中详细讲解了如何组建和维护一个高效、协同的团队。
数据驱动决策：
科学创业的核心在于数据。通过收集和分析数据，创业者可以做出更明智的决策，优化运营策略，提高效率和竞争力。数据是创业者的“指南针”。
快速迭代与试错：
创业是一个不断试错和迭代的过程。创业者需要具备快速适应市场变化的能力，勇于尝试和修正，不断逼近成功。
建立商业模式：
一个清晰的商业模式是创业成功的关键。书中讲解了如何设计可持续的盈利模式，平衡成本、收入和用户价值，确保企业的长期发展。
融资的艺术：
融资是创业过程中的重要环节。书中详细解析了融资策略、投资人选择以及谈判技巧，帮助创业者更好地理解资本市场，获取必要的资金支持。
品牌与营销：
在竞争激烈的市场中，品牌和营销是脱颖而出的关键。书中介绍了如何构建强大的品牌形象，制定有效的营销策略，吸引和留住目标用户。
法律与合规：
创业过程中，法律合规同样重要。书中强调了法律合规在创业中的重要性，帮助创业者避免潜在的法律风险。
定方向：
创业最一开始要定方向，选择品类至关重要。品类就是类似可乐、空调、矿泉水这种。选择已有品类或创造品类，重点要选择强品类，或者将弱品类转化成强品类。
商业计划书：
以“商业计划书”为主线，全面系统地阐述了科技创业的基本理论与实践，包括创业概论、商业机会、创业资源、创业团队、商业模式、公司创建、竞争分析、企业战略、中小企业市场营销、创业文化、创业融资、创业计划等内容。
关键商业假设的验证：
创业验证期，企业生命最为脆弱，却要在最短时间内，用最少人、最少钱完成7大关键商业假设的验证——定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队，如何突破重重关卡成功从0到1。
这些内容涵盖了科学创业的各个方面，从创业的本质、思维、团队建设，到具体的策略和方法，为创业者提供了全面的指导。