公司创业初期最重要的因素包括：
生存：
创业初期，公司必须首先确保能够生存下来。这需要公司有一个明确的生存文化，将所有资源和精力都集中在确保公司能够持续运营上。
资源：
创业者需要具备一定的资源，包括业务资源、客户资源、技术资源、经营管理资源、财务资源、行业经验资源和人力资源条件。这些资源可以帮助公司在市场中立足，并通过市场化方式获取其他所需资源。
方向：
创业者需要明确公司的方向和目标，选择合适的时机和市场进入策略。一个明确的方向可以帮助公司在竞争激烈的市场中找到自己的定位，并制定有效的战略决策。
团队：
一个团结互补的团队对创业成功至关重要。团队成员需要有明确的分工，能够相互支持，共同应对创业过程中的各种挑战。
核心产品：
创业者需要有一个核心产品或服务，这是公司立足之本。无论是生产还是销售，核心产品都需要具有竞争力，能够吸引客户并实现盈利。
机会：
创业者需要抓住机会，有时需要先给予合作伙伴小利，以便在关键时刻取得更大的利益。同时，创业者需要具备敏锐的市场洞察力，及时发现并利用市场机会。
营销：
虽然营销在创业初期也很重要，但前提是公司必须先确保能够生存下来。有了稳定的客户基础和收入来源后，再进行有效的营销活动会更为可行。
综上所述，创业初期最重要的因素是确保公司能够生存下来，并找到正确的方向和合适的资源。只有在这些基础上，公司才能逐步发展壮大。