在创业前，有几个关键的时间节点和注意事项需要考虑：
市场调研：
在开始创业之前，深入了解你即将进入的市场至关重要。你需要了解市场的需求、竞争对手、目标客户以及行业趋势。市场调研可以帮助你确定你的业务是否有市场空间，以及如何定位你的产品或服务。
明确商业模式：
清楚地知道你的盈利模式是什么，如何定价，成本结构是怎样的。明确的商业模式可以帮助你在创业初期避免走弯路，并为你未来的发展提供指导。
资金筹备：
创业初期往往需要一定的资金投入。你需要计划好资金来源，可能是自己的储蓄、亲友出资或寻找风险投资。同时，建议创业初期投资金额最好不要超过你存款的40%，以降低财务风险。
团队组建：
单打独斗很难成功，你需要寻找志同道合的伙伴，组建一个互补性强的团队。一个强大的团队是创业成功的关键因素之一。
持续学习与迭代：
市场与技术都在不断变化，作为一个创业者需要持续学习，并根据市场反馈不断调整策略。这包括了解行业动态、学习新技能以及优化产品和服务。
慎选行业：
选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。避免进入一个你不熟悉或竞争激烈的行业。
先求生存再求发展：
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险。重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
重视并评估自己的财务能力：
企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营。
选择公司形式：
注册公司前要先确定公司的形式，形式又分为有限责任公司、股份有限公司等。选择合适的公司形式可以帮助你更好地管理公司并保护股东权益。
准备应对风险：
创业是一个不断试错的过程，创业者需要做好应对风险的准备。这包括制定风险应对策略、保持灵活性以及学会从失败中吸取教训。
在创业前，务必进行充分的市场调研和商业计划，评估自己的资源和能力，并制定相应的风险管理策略。这样可以提高创业成功的概率，并为你未来的发展奠定坚实的基础。