创业开店的前期准备包括以下几个方面：
确定经营产品和定位
根据自身经济情况选好项目，实地去考察市场，了解目标用户、消费水平和消费习惯，从而确定产品的定位。
选址
选址时首先要考虑安全合法，确保合同合法性。选址不应只看租金，而应考虑长远发展。店铺装修应根据产品和客户定位来确定风格，注重健康和环保材料的使用。
团队协商
与团队成员商量并制定合理的工作制度，合理分工，明确经营方式和分红比例，避免经营纠纷。
心理准备
开店过程可能会遇到各种问题，需要有充分的心理准备，勇敢面对挑战和困难。
流动资金
准备好足够的流动资金，以应对开店初期的各种开支，如租金、装修、设备采购、人员工资等。
市场调查
进行市场调查，了解本地经济情况、消费习惯、竞争情况等，明确自己的店铺定位和产品定位。
经营策略
制定经营策略，包括产品定位、目标客户群分析、价格策略、促销活动等，确保店铺具有竞争力。
新品研发
根据目标消费者调查进行新品研发，确保菜品或服务符合消费者需求，并具有竞争力。
相关证照
办理工商注册登记，领取营业执照、税务登记证等相关证照，确保经营活动合法合规。
设备与工具
根据业务需要采购和安装必要的设备和工具，如餐饮行业的厨具、桌椅等，或零售行业的货架等。
人员配置
招聘并培训管理人员、服务人员、技术人员等，确保店铺运营顺利进行。
货源
找到可靠的供应商，确保原材料或商品的质量和稳定供应。
营销方案
制定开业及后续的营销推广策略，提升店铺知名度和吸引力。
运营管理体系
建立库存管理、财务管理、客户关系管理等制度和流程，确保店铺运营高效。
风险应对预案
考虑可能遇到的各种风险，如市场变化、竞争加剧等，提前制定应对措施。
法律知识
了解相关法律法规，确保经营活动合法合规，避免法律风险。
通过以上准备工作，可以确保创业开店的顺利进行，并提高成功的概率。