创业初期准备攻略包括以下几个方面：
资金筹备
启动资金：根据创业项目确定所需资金，并制定详细的预算，包括运营、进货、人员工资等。
资金来源：可以考虑个人积蓄、亲友借款、银行贷款、天使投资等多种途径。
成本控制：在采购、办公场地租赁、人员招聘等方面要精打细算，寻找性价比高的解决方案。
项目选择与市场调研
选择熟悉或有前景的行业：尽量选择自己熟悉的行业，以降低风险。
市场调研：了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争对手等情况，确保项目可行性。
避免盲目跟风：不要看到别人成功就盲目进入已经饱和或竞争激烈的市场。
团队组建与管理
选择合适的合伙人与成员：合伙人应具备互补的技能和经验，且相互信任、价值观一致。
明确团队分工与职责：在团队组建初期就要明确每个成员的职责和工作范围，避免职责不清导致的混乱。
建立有效的沟通机制：让团队成员能够及时交流和协作。
办公场地与设施
办公场地：确保面积足够大且位置便利，考虑租金、物业费、水电费等成本。
办公设施：配备必要的设施，如会议室、休息室、洗手间等。
法律与财务规划
法律风险：避免将个人生意与单位生意混淆，防止道德和法律风险。
财务规划：提前准备好运转资金，并进行财务规划，包括预算、收支明细等。
心理准备与长期规划
心理准备：创业路上充满各种困难，需要有坚持到底的决心和激发潜能的勇气。
长期规划：企业的发展需要稳健的规划，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
产品与服务创新
产品或服务：确保有高质量的产品或服务，以满足市场需求。
创新：在创业过程中要注重创新，以保持竞争力和吸引力。
策略联盟与资源整合
策略联盟：与其他产业进行合作，提高产品吸引力、满足顾客需求，增加竞争力与收益。
资源整合：善于利用现有资源，包括经验、人脉、技术等，以便近水楼台先得月。
通过以上几个方面的准备，可以大大提高创业初期成功的几率，并为企业的长期发展打下坚实的基础。