创业的顺序需要根据创业阶段和具体策略来规划，以下是综合多个权威来源的梳理：
一、创业前期准备阶段
自我审视与定位 明确兴趣、专长、过往经验及长期目标，确定适合的创业方向。
市场调研与商业理念
观察市场趋势，分析需求与竞争，明确商业模式和目标客户。
制定创业计划
包括预算编制、法律架构设计、公司注册等基础工作。
资金筹措
优先通过个人投资、亲友支持或小额贷款启动，避免过早依赖外部投资。
二、创业启动阶段
组建团队与法律合规
招聘核心成员，明确股权结构，完成公司注册及法律手续。
产品开发与试运营
开发最小可行产品（MVP），通过代理、代工等方式快速积累客户和反馈。
市场验证与调整
根据用户反馈优化产品，建立初步销售渠道，实现收支平衡。
三、创业成长阶段
规模化运营
扩大生产规模，优化供应链管理，提升效率。
品牌建设与营销
塑造核心品牌，通过线上线下渠道拓展市场，建立客户忠诚度。
团队扩展与组织优化
完善组织架构，建立标准化流程，提升管理效能。
四、创业成熟阶段
多元化发展
探索新业务领域，通过并购、合作等方式实现资源整合。
国际化战略
建立跨国销售网络，形成全球资源配置能力。
持续创新与迭代
保持技术领先，定期推出新产品，适应市场变化。
关键注意事项
避免过早合伙： 初期应独立运作，控制核心决策权，减少内耗。 灵活调整策略
风险控制：通过小规模试运营降低资金风险，避免盲目扩张。
以上步骤需结合实际情况灵活调整，建议创业者优先验证商业理念，再逐步扩大规模。