企业创业模型是指 企业发起的攻击性创新和战略更新过程，它涉及多个因素的相互匹配。现有的研究企业创业的模式各有侧重，但共有的缺陷是所考虑的因素不够全面，并且大部分模型都没有阐述这些因素是如何影响企业创业的。一个综合模型可以包括转型期创业机会、创业环境、企业家特征、组织结构和创业过程管理等多个方面。
此外，还有其他几种企业创业模型：
Four-category 企业创业行为的概念模型：
这个模型代表企业创业的发现、评估、合法化和开发机会。
盖特纳创业模型：
盖特纳认为创业就是新组织的创建过程，即将各个相互独立的行为要素组成合理的序列并产生理想的结果。该模型主要关注创业者个人特质和新企业类型。
蒂蒙斯创业过程模型：
该模型强调商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是主导者，资源是成功的必要保证。创业过程始于创业机会，而不是资金、战略、网络、团队或商业计划。
经心创业模型：
这个模型用八大资源配置（人力、物力、财力、行业、管理、信息、政策、技术）和创业心理特质把创业活动拟成一个动力运营系统。
这些模型从不同角度对企业创业进行了系统的分析和描述，为企业创业提供了理论支持和实践指导。