SYB创业培训的内容主要包括以下几个方面：
产生你的企业想法（GYB）
帮助创业者了解什么是企业、什么是企业想法，分析评估自己是否适合创办企业。
通过掌握产生企业想法的方法产生更多的创业项目，并从中筛选、分析、确认最适合自己的创业方向。
教学采用标准化的参与式教学方式，结合沙盘模拟游戏，增强课程的实用性、互动性和实践性。
创办你的企业（SYB）
创业意识培训：介绍创业的基本概念、创业者的素质要求、创业前的准备等，帮助创业者树立正确的创业观念和目标。
市场分析培训：帮助创业者了解市场状况、市场需求、竞争情况等，为制定可行的商业计划提供依据。
商业计划培训：指导创业者如何编写商业计划书，包括产品或服务的市场定位、销售策略、成本控制等，为实际运营提供详细的规划。
财务管理培训：介绍如何制定财务预算、控制成本、预测收益等，帮助创业者掌握基本的财务管理技能。
经营管理培训：包括组织管理、人员招聘、营销策略、法律法规等内容，帮助创业者了解如何在实际运营中管理和运营企业。
改善你的企业（IYB）
通过学习市场营销、成本核算、记账、采购、存货管理、人与生产力和企业计划等七个方面的内容，帮助小企业家建立企业基本的管理体系，破解在经营管理中遇到的各种问题，适应互联网时代的竞争环境，改善企业的赢利能力，扩大企业的竞争优势。
网络创业培训
依托教学辅助平台或互联网平台（如淘宝等），对创业者进行互联网渠道创业的专业化指导和系统化训练，提高网络创业能力。
评估创业能力和条件
学习评估创业能力（素质、技能、资源）的要素，评估创业能力，制定创业能力提升方案。
论证创业项目
学习创业项目产生的方法、创业项目筛选的工具、创业项目的评估方法、创业项目的风险防范。
筹办企业
包括企业组织形式、企业法律环境与责任、企业风险防范、初创企业管理等内容。
撰写和评估创业计划书
学习创业计划书的重要性、内容、编写步骤及注意事项，评估创业计划书的可行性。
这些课程内容旨在帮助创业者系统地掌握创业知识，增强创办企业能力，提高创业成功率。培训通常采用理论学习、案例分析、小组讨论和模拟演练等多种教学方法，使抽象的创业理论知识变得生动具体，帮助学员在实践中巩固所学知识，提高实际操作能力。