刚创业需要以下几方面的准备：
资金
启动资金：根据创业项目而定，小型创业项目可能需要十几万，中型门店可能需要几十万。
运营资金：确保有足够的资金来支持日常运营，包括员工工资、租金、水电费等。
市场调研
市场分析：了解目标市场的需求和竞争情况，确定项目的可行性和市场空间。
市场测试：在小范围内进行测试，验证市场分析的准确性。
团队建设
合作伙伴：寻找合适的合伙人或团队成员，确保他们有相关技能和经验。
团队管理：建立有效的团队管理和沟通机制，确保团队高效运作。
技术和产品
核心技术：如果是技术型创业，需要具备相关技术或找到合适的技术团队。
产品或服务：确保有高质量的产品或服务来满足市场需求。
法律和财务
法律准备：了解并遵守相关法律法规，准备企业法律形态和组织结构。
财务规划：制定详细的财务计划，包括预算、成本控制和收益预测。
营销策略
市场推广：制定有效的市场推广策略，包括线上和线下推广。
品牌建设：建立品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
心理准备
勇气和决心：创业需要勇气和决心，敢于面对失败和挑战。
抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在创业过程中保持冷静和坚定。
其他准备
办公场地：租赁或购买合适的办公场地，确保有足够的空间容纳团队和办公设备。
设备采购：根据项目需要采购必要的设备和工具。
建议
充分准备：创业是一项复杂且风险较高的活动，务必做好充分的准备，包括市场调研、资金筹备、团队建设等。
灵活应变：在创业过程中要保持灵活性，根据实际情况及时调整策略和计划。
持续学习：不断学习和提升自己的技能，以应对不断变化的市场和环境。