合伙创业最怕以下问题：
责任分工不明 ：如果没有明确的分工，每个人都可能想做轻松的事情，遇到困难就互相推诿，导致公司无法正常运转。明确的分工和责任分配是确保团队高效运作的基础。利益分配不均：
利益分配是最容易引发矛盾的问题。如果合伙人的投资额不平等，或者在分配利润上存在偏差，可能会导致合伙关系紧张和不满情绪。
缺乏沟通和合作能力：
合伙人之间需要有良好的沟通和合作，才能够相互理解、协调和共同努力实现创业目标。如果合伙人之间存在沟通障碍或无法达成共识，就容易导致合作关系破裂。
缺乏共同目标和价值观：
如果合伙人对经营目标和价值观没有共识，会导致决策不一致，进而影响业务发展和合作关系。
角色定位和边界不清：
在创业初期，如果随意安排各自的岗位，可能会导致角色定位和边界混乱，出现职责不清、工作重叠或遗漏等问题。
缺乏正规合同和协议：
草率合伙而不订立明确的合同和协议，很容易产生纠纷。合同和协议应明确合伙人的盈余分配、债务承担、退伙等关键事项。
权力和利益分配没有约定或感情用事：
如果利益分配没有明确约定，或者仅凭感情用事，可能会为未来埋下争议的引子。
缺乏自驱力和时间观念：
创业需要多元技能和高度的责任感，如果合伙人不具备这些素质，可能会影响团队的整体表现。
信息不透明：
公司应做到财务透明，便于互相监督。如果信息不透明，容易导致合伙人之间的不信任。
债务问题不明确：
公司负债是否披露透明，合伙人是否要承担债务责任等，都需要明确说明。
建议
在合伙创业前，务必制定详细的合伙协议，明确每个人的职责、分工、利益分配和退出机制。
建立良好的沟通机制，确保合伙人之间能够及时解决问题和分歧。
定期进行团队建设活动，增强团队凝聚力和执行力。
保持财务透明，及时公示公司的财务状况，增强合伙人之间的信任。
确保每个合伙人都具备自驱力和时间观念，共同推动公司的发展。