在创业中，“边界”通常指的是 企业在核心能力基础上，在与市场相互作用过程中形成的经营范围和经营规模。具体来说，企业边界包括以下几个方面：
认知边界：
这决定了团队能看到哪里，拥有什么样的目标，以及大家是否能有一个共同的目标。
信任边界：
这决定了团队能团结多大的力量去实现目标，包括大家是否100%相信能够一起实现目标。
执行边界：
这决定了团队是否具备足够的能力去实现目标，毕竟再伟大的梦想也需要团队支撑。
团队的能力边界：
这实际上就是企业的事业边界，决定了企业能够达到的高度和范围。
企业的纵向边界：
这决定了企业自身完成的经营范围与从市场购买的活动的范围，即企业与市场的界限。
企业的横向边界：
这指的是企业产品或服务的市场规模，即企业提供的产品或服务的数量和种类。
整体边界：
这涉及企业在其中竞争的一系列不同业务的集合。
无边界意识：
在创业过程中，无边界意识是一种思维方式和行为方式，鼓励突破传统边界，不断创新、拓展和进步。
这些边界共同构成了企业运营和发展的框架，影响企业的战略决策和市场表现。理解和管理这些边界对于创业成功至关重要。