创业公司适合的岗位主要包括以下几类：
核心管理层
股东：根据《中华人民共和国公司法》，设立有限责任公司应具备股东符合法定人数的条件，股东可能兼任其他职务，如执行董事或总经理。
执行董事/董事会：负责公司的日常经营管理，规模较小时可只设一名执行董事，规模较大时需设立董事会。
监事/监事会：负责监督公司的财务状况和高级管理人员的行为，初创公司至少需要一名监事，规模较大时需设立监事会。
关键岗位
首席执行官（CEO）：负责制定公司战略方向、领导团队、确保公司财务健康，并是公司与外界沟通的主要代表。
产品经理：负责将市场需求与公司资源相匹配，确保产品符合市场需求，并监管产品开发周期。
市场营销专员：负责品牌建设、营销活动的策划与执行、市场调研，以提高品牌知名度和吸引力。
销售经理：负责团队建设、销售目标的设置和达成，确保销售漏斗的优化，实现转化率的最大化。
软件工程师（针对科技创业公司）：负责产品的编码、测试、部署以及维护，确保技术解决方案的可靠性和安全性。
其他支持岗位
总经理助理：协助高层领导进行决策、管理、应酬和拓展人脉，有助于了解企业核心利益和核心技术。
客服：对于互联网公司，客服是必不可少的岗位，负责处理客户咨询、投诉和反馈。
行政人员：负责公司内部的行政事务、文档管理和日常运营支持。
财务人员（CFO）：负责公司的财务管理、预算编制和财务规划。
人力资源专员：负责招聘、培训、绩效管理和员工关系维护。
研发工程师：负责产品的设计和研发工作。
测试工程师：负责产品的测试和质量保证。
建议
根据业务需求招聘：创业公司在招聘时应根据当前的业务需求和发展阶段，有针对性地招聘关键岗位和支持岗位。
灵活用工：在创业初期，公司可以根据实际情况灵活用工，随着公司规模扩大，再逐步增加和完善岗位设置。
注重人才素质：创业公司应注重招聘心智成熟、有创业精神、涉猎全方位、有品德操守和有责任感的人才。
通过合理配置这些岗位，创业公司可以更高效地运营，推动业务的快速发展。