创业初期之所以难做，主要原因可以归纳为以下几点：
资源有限
创业初期，创业者往往面临资金、人力和物力的短缺。由于项目初期知名度低，难以吸引外部投资，创业者需要动用个人和亲友的资源，逐步积累这些关键要素。
竞争激烈，市场机会窗口短暂，创业者需要在有限的资源下迅速建立自己的竞争优势，否则很容易被有资源和实力的竞争者取代。
试错时间有限
好创意或项目难找，市场机会稍纵即逝。创业者需要在短时间内验证自己的想法，快速迭代产品或服务，以抓住市场先机。
初创企业的失败率较高，许多项目在成立初期就可能因为市场反馈不佳而夭折。创业者需要在有限的时间内不断试错，找到正确的市场定位和商业模式。
资金问题
资金是创业的生命线。创业者常常面临资金短缺的问题，尤其是在产品研发和市场推广阶段。虽然有多种融资渠道，但获得资金支持并不容易。
投资者对项目的筛选严格，只有具备明确商业模式和市场前景的项目才能获得青睐。这对初创企业来说是一个巨大的挑战。
团队建设与管理
组建和管理团队是创业初期的重要任务。团队成员可能来自不同的背景和领域，如何将大家凝聚在一起，形成合力，是创业者必须面对的挑战。
团队成员之间的沟通、协作和冲突管理也需要创业者具备相应的领导能力和管理技巧。
市场与竞争
市场竞争激烈，新创企业需要不断创新以保持竞争力。随着市场参与者的增多，创业者需要应对来自同行业的竞争压力。
市场变化莫测，创业者需要不断进行市场调研和数据分析，以调整商业策略。这些工作耗时且需要专业知识。
不确定性与风险
创业本质上是在不断应对不确定性。市场需求的变化、技术的进步、政策的调整等都可能对创业项目产生影响。
创业者需要具备冒险力和持久力，敢于面对未知，勇于承担风险，并在长期奋斗中保持耐心和毅力。
法律与合规
初创企业往往缺乏经验，容易在法律和合规方面犯错误。这不仅会增加运营成本，还可能导致严重的法律后果。
营销与推广
在信息爆炸的时代，有效的市场营销策略对于吸引客户和赢得业务至关重要。创业者需要投入大量时间和资金进行品牌建设和市场推广。
综上所述，创业初期面临诸多挑战，包括资源有限、资金短缺、团队建设与管理、市场竞争、不确定性与风险、法律与合规以及营销与推广等。创业者需要具备全面的素质和能力，才能应对这些挑战，成功度过初创期。