海尔集团的创业动机可以归纳为以下几点：
高质量和服务赢得市场：
海尔集团在1984年创业初期，通过提供高质量的产品和优质的服务，成功赢得了市场的认可。即使在1989年市场出现寒流时，海尔冰箱不仅没有降价，反而提价12%，依然被抢购一空。
用户为中心的产品创新：
海尔集团在20世纪90年代选择了创牌出海的道路，而不是简单地给跨国公司贴牌或代工。他们从以产品为中心转变为以用户为中心，致力于满足海外用户的需求，从而在海外市场站稳脚跟。
质量意识的强化：
海尔集团在1985年通过“砸冰箱”事件，唤醒了员工的质量意识，强化了市场对产品质量的认知。这一事件成为海尔历史上强化质量观念的重要标志。
时代节拍与用户体验：
海尔集团始终踏准时代的节拍，以用户体验为中心，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂，发展成为引领物联网时代的生态型企业。这一转变不仅提升了品牌知名度，也在全球市场上取得了显著成绩。
创业初心与时代担当：
海尔集团始终坚守创业初心，勇立时代潮头，不断进行技术创新和模式转型，从传统家电制造企业转型为面向全社会孵化创客的平台。
综上所述，海尔集团的创业动机可以概括为通过高质量产品和服务赢得市场、以用户为中心进行产品创新、强化质量意识、踏准时代节拍以及坚守创业初心和时代担当。这些动机共同推动了海尔集团从一家小型家电制造商发展成为全球大型家电第一品牌，并持续引领行业发展。