创业的基本程序通常包括以下步骤：
选定创业项目
确定创业的领域和具体项目，进行市场调研和需求分析，评估项目的可行性和潜在风险。
拟定创业计划
制定详细的商业计划书，包括市场定位、产品或服务介绍、市场销售策略、财务预算等。
筹集创业资金
确定创业所需的启动资金，并通过个人储蓄、亲友投资、银行贷款、风险投资等方式筹集资金。
办理创业的有关法律手续
按照相关法律法规进行公司注册、税务登记、银行开户等法律手续，确保创业活动的合法性。
创业计划的实施与管理
组织调配人、财、物等资源，按照拟定的创业计划进行实施，并加强管理，确保创业活动的顺利进行。
市场推广与销售
制定营销策略，利用多种渠道进行市场推广，建立品牌形象，吸引目标客户群体。
监测和改进
监测销售情况和市场反馈，根据市场变化对产品或服务进行改进和调整，以提高市场竞争力。
拓展业务
在初步成功的基础上，逐步扩大业务范围和规模，实现创业目标。
团队建设与管理
招聘和培养团队成员，建立高效的团队协作机制，确保团队成员之间的沟通和协作。
持续创新与改进
不断进行技术创新和产品优化，以适应市场变化和客户需求，保持企业的竞争力。
这些步骤构成了一个系统的创业过程，每个步骤都需要创业者认真规划和执行，以确保创业的成功。建议创业者在创业过程中保持灵活性和适应性，根据市场变化及时调整策略。