《水浒智慧》
这本书通过《水浒传》中的人物和故事，阐述了创业团队中不同角色的管理和协作智慧。它强调了明确愿景、招揽人才、协调团队等方面的重要性，为创业者提供了宝贵的借鉴。
《冯唐成事手册》
冯唐将曾国藩的成事学与现代商业管理相结合，从做人、做事、管理等多方面阐述了如何成事。书中的金句“不着急，不害怕，不要脸”道出了创业者应有的心态，并提供了时间管理、目标设定、处理人际关系等方面的实用方法。
《关键跃升》
这本书研究了大量企业案例，总结出企业实现关键跃升的方法和路径。它强调聚焦核心业务、创新思维、抓住机遇等要点，帮助创业者在遇到瓶颈期时找到突破点，实现从量变到质变的飞跃。
《经理人参阅：创业管理学》
这本书由业界资深经理人和成功创业者联合编写，提供了从创业初期到规模扩张、市场拓展、管理优化等方面的丰富知识。它特别关注团队建设和领导力，帮助创业者制定长期发展战略，并提供了大量的实际案例分析。
《经理人参阅：领导力提升》
这本书适合希望提升自己领导能力的创业者，教会如何激励团队、在压力下做出有效决策、在危机时刻保持冷静并领导团队冲破难关。
《创新者的窘境》[美] 克莱顿·克里斯坦森：
了解颠覆性创新的本质，学会如何识别并抓住市场变革的机会。
《跨越鸿沟》[美] 杰弗里·摩尔：
探讨高科技产品如何跨越早期采用者与主流市场之间的鸿沟，实现规模化增长。
《竞争优势》[美] 迈克尔·波特：
深入剖析企业如何在竞争激烈的市场中建立持久的竞争优势。
《领导梯队》[美] 雷蒙德·诺伊：
揭示企业各个层级领导力的要求及发展路径，帮助创业者构建高效领导团队。
《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》[美] 艾德里安·斯莱沃斯基：
学会如何打造扁平化、自组织、学习型的敏捷团队，提升应对市场变化的能力。
《第一套马车》[美] 帕特里克·莱恩：
了解如何招聘、培养、激励和留住关键人才，为公司发展注入源源不断的动力。
《用户体验要素》[美] 杰西·詹姆斯·加勒特：
建立以用户为中心的产品设计思维，掌握打造优秀用户体验的方法论。
《精益产品管理》[美] 佩吉·霍尔特：
学会运用精益思想，快速迭代产品，验证市场需求，避免资源浪费。
这些书籍涵盖了创业的各个方面，从团队管理、领导力提升到战略思维和产品打造，都能为创业团队提供宝贵的指导和启发。建议创业者根据自身的需求和兴趣选择合适的书籍进行学习。