创新与创业管理是结合创新思维与创业实践的管理学科，其核心在于通过系统化的管理方法推动创新和创业活动的有效实施。具体内涵可概括如下：
一、核心概念
创新 通过引入新思想、新实践或新事物，为组织创造竞争优势的过程。创新是创业的基础，但需通过创业转化为实际价值。
创业
创建和运营新企业的过程，涉及识别商业机会、组织资源、生产和销售产品或服务。创业是创新的价值实现途径。
创业管理
以机会为导向、以创新为核心的管理活动，贯穿企业设立前后及成长全过程。其核心在于平衡管理效率与创新活力。
二、管理职能与创业管理的结合
创业管理包含以下关键要素：
市场洞察： 识别潜在机会与市场需求； 资源整合
团队建设：组建高效高管团队并明确角色；
绩效评估：通过财务指标和运营数据衡量创新与创业成果。
三、管理的作用与意义
支撑创新转化 通过计划、组织、领导和控制职能，将创新想法转化为实际产品或服务。
提升企业竞争力
通过持续创新和优化管理，提高市场占有率和盈利能力。
促进经济增长
创业活动创造就业机会、推动技术进步，进而促进整体经济繁荣。
四、适用范围
新创企业： 需在资源有限的情况下实现突破，强调机会导向与行为管理结合； 现有企业
五、关键挑战
平衡风险与收益：创新与创业需在不确定性中寻找平衡；
组织文化：需营造鼓励创新、容忍失败的企业文化。
综上，创新与创业管理通过管理手段优化创新与创业过程，帮助组织在动态环境中实现可持续发展。