开公司创业会遇到以下问题：
资源不足
初创公司常常面临资金、人力和其他资源的短缺，这可能导致项目延误或失败。
角色转换问题
创业者需要从个人角色转变为团队管理者，这个过程中可能会遇到瓶颈和困惑。
急功近利
许多创业者在初期容易急功近利，忽视产品质量和服务，最终导致资金链断裂。
团队建设
找一个靠谱的团队至关重要，错误的团队成员选择可能导致项目失败。
市场把握能力
创业者可能在宏观市场把握上较为准确，但在细节上失误，错失市场机遇。
法律与合规问题
公司设立和运营过程中需要遵守相关法律法规，否则可能面临法律纠纷和罚款。
融资困难
融资是创业过程中的重要环节，许多创业者面临资金短缺的问题。
产品质量与客户服务
产品质量和服务水平直接影响客户满意度，处理不当可能导致客户流失和负面口碑。
营销与推广
错误的营销策略可能导致资源浪费和市场竞争力下降。
财务管理
缺乏财务知识和经验可能导致资金管理不善，影响公司运营。
竞争压力
随着市场进入者增多，竞争加剧，企业需要不断创新以保持竞争力。
心理压力
创业过程中可能面临来自自身和外界的压力，如被质疑、被嘲笑等。
建议：
充分准备：在创业前做好充分的市场调研和资源准备。
谨慎规划：制定切实可行的商业计划，明确目标和策略。
团队选择：注重团队成员的选择和培养，确保团队具备必要的技能和潜力。
法律合规：咨询专业律师，确保公司设立和运营符合法律法规。
财务管理：寻求专业的财务咨询，合理规划资金使用。
持续学习：不断学习和适应市场变化，保持竞争力。
通过充分准备和谨慎规划，创业者可以更好地应对创业过程中遇到的各种挑战。