创业书的提纲通常包括以下几个部分：
项目背景
项目简介：简要描述创业项目的基本构想和目标。
市场分析：分析行业市场，关注潜在的商机和竞争情况。
目标受众：确定项目的目标受众，明确其特征和需求。
项目定位与核心竞争力
项目定位：明确项目在市场中的定位，强调与竞争者的差异化。
核心竞争力：分析项目的核心竞争力，包括技术、资源、团队等方面的优势。
产品或服务描述
产品或服务概述：详细描述产品或服务的特点、功能等。
产品或服务的创新点：强调产品或服务的创新之处，突出与竞争者的差异化。
市场调查和分析
目标市场顾客描述与分析：描述目标市场顾客的特征和需求。
市场容量和趋势分析：分析市场容量和趋势，预测市场发展的走势。
竞争分析和各自的竞争优势：分析竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额等。
项目战略
竞争策略：阐述项目如何进行竞争，制定项目的发展战略。
营销策略：制定项目的营销策略，包括营销方式和渠道、营销队伍、促销计划、价格策略等。
管理团队
团队成员介绍：重点介绍团队成员的背景、专长和拟任职务。
财务计划
财务预测：对创业前三年的财务状况进行预测和分析。
资金需求和使用：估算销售收入和经济效益，分析资金需求和使用计划。
风险与对策
技术风险：分析项目可能面临的技术风险。
市场风险：分析项目可能面临的市场风险。
管理风险：分析项目可能面临的管理风险。
环境风险：分析项目可能面临的环境风险。
进展推测
未来展望：描述项目的未来发展方向和扩展计划。
附录
支持材料：包括市场调研数据、简历、产品样本等支持材料。
请注意，不同来源的提纲可能会有所不同，但大致内容相似，涵盖了项目背景、市场分析、产品或服务描述、项目战略、管理团队、财务计划、风险与对策等方面。建议根据具体需求和目标受众，选择合适的提纲结构，并确保内容完整、具体、深入。