软件测试的难度主要体现在以下几个方面：
测试过程管理体系不健全：
测试过程管理不完善的问题不仅仅体现在流程缺失或混乱，更是企业质量文化与管理体系深层次不健全的映射。企业往往缺乏一套全面的质量策略，致使测试环节成为孤岛，难以与研发、运维等部门有效协同。此外，缺乏统一的标准和规范，使得测试工作缺乏一致性和可追溯性，难以确保测试结果的准确性和可靠性。
测试用例及测试用例程的设计：
测试用例及测试用例程的设计需要设计者对被测对象实现原理和外部需求的理解，能否正确反映对被测对象的质量要求，很大程度上取决于其设计者的分析、理解和设计能力。这是一种缺乏指导性方法的、不易制订标准或规范的、需要“技巧”的设计活动。
缺陷的识别和定位：
需要准确识别软件中的缺陷，并定位问题的原因。这需要测试人员具备扎实的技术功底和全面的知识储备。
高并发和高负载下的测试：
需要模拟高并发和高负载的场景进行测试，这对测试人员的技术能力和测试工具的要求较高。
测试环境的搭建和维护：
需要搭建和维护与生产环境相似的测试环境，这需要投入大量的时间和资源。
测试数据的准备：
需要准备大量的测试数据，以覆盖各种测试场景，这同样是一个挑战。
回归测试的管理：
软件修改后需要进行回归测试，确保修改没有引入新的问题。回归测试的管理需要有效的测试策略和工具支持。
测试自动化的实施：
自动化测试可以提高测试效率，但实施起来有一定难度。需要选择合适的自动化工具和框架，并且需要测试人员具备一定的编程能力。
测试团队的管理和协调：
需要管理和协调测试团队的工作，确保测试工作的顺利进行。这需要良好的团队管理和沟通能力。
项目管理和风险控制：
软件测试一般是在编码完成之后进行，这就造成了项目的进度难以控制。同时，软件的功能是否能够完全满足客户的需求，也需要经过系统的测试之后才能发现，这说明了软件开发的过程中，对项目风险的控制能力是比较弱的。
测试价值的体现：
测试部门的价值往往被低估和误解，很多人觉得测试人员提供的价值输出不够。测试的基本价值是保证质量，但测试还可以协助优化研发流程和效率、提高交付和运维的效率、为产品的持续改进提供建议和支持等。
与研发人员的协调：
由于所处的立场不同，测试人员与研发人员发生冲突的情况很多。双方对于BUG的修复与否往往存在分歧，这增加了测试工作的难度。
综上所述，软件测试的难度在于其涉及多个维度，包括技术、管理、协调等，并且需要测试人员具备扎实的技术功底和全面的知识储备。要克服这些难点，测试人员需要不断学习和实践，同时企业也需要建立完善的测试管理体系和流程。