创业阶段策略主要涉及以下几种模式：
白手起家
定义：从无到有、从零开始的创业模式，通过逐步积累资产来启动创业项目。
特点：缺少资金和关系，需要创业者具备市场预见性、良好的信誉和人品，以及吃苦耐劳的精神。
收购现有企业
接手经营别人的公司转让：例如饭店、发廊、服装店等。
收购公司重组转卖：低价买进，高价卖出。
优点：具备一定的基础，节省时间。
缺点：存在风险，需要仔细评估企业的经营状况和未来趋势。
代理
定义：借助已有品牌发展自己的业务，通常选择品牌信誉好、发展潜力大的公司产品。
注意事项：最大的危险是被厂家卸磨杀驴，创业者只能依附而不能依赖，同时需要建立自己的品牌和渠道。
加盟（特许经营）
定义：通过支付加盟费，经营知名品牌，并获得特许者的业务指导和服务。
优点：懒人开店的好方法，可以快速进入市场。
注意事项：需要选择有信誉的加盟商，避免被厂家控制。
核心科学技术创业模式
定义：以核心科学技术为基础的创业模式，通常适用于科技含量高、技术要求严格的行业。
特点：需要投入大量资金，创业者可能缺乏经验，但对渠道信息的敏感性较强。
网络平台创业模式
定义：利用网络平台进行创业，适合在家或在校创业。
特点：操作灵活，对时间要求不高，能够在传统零售行业与电子商务之间建立联通桥梁。
积累演进创业模式
定义：从挑战性小、资源需求少的创业项目开始，逐步积累经验，最终实现自我突破。
特点：适用于不具备突出专业技能的创业者，通过社会能力和解决问题的能力逐步发展。
快速扩张
定义：追求速度和知名度，通过快速占领市场来激发潜在客户的兴趣。
特点：初期不追求盈利，而是通过规模优势和集中曝光来提高品牌知名度。
盈利模式
体验模型：通过客户免费体验激发购买欲望。
第三方支付模型：利用第三方支付实现盈利。
主产品免费：通过提供免费主产品吸引客户，再通过其他方式盈利。
副产品免费：用副产品引流，吸引人气。
赠品免费：通过赠品转移客户注意力。
时间模型：利用非盈利时间进行正常盈利。
空间模型：利用客户资源进行变现。
客户模型：以小众免费裂变众多消费群。
功能模型：免费送别人产品的功能，创造价值。
增值模型：产品收费，提供的增值服务免费。
利润模型：产品不赚钱，靠后期利润赚钱。
频率模型：通过高频率免费让客户形成依赖，赚取高额利润。
耗材模型：主产品不要钱，靠耗材赚钱。
产品分级模型：初级产品占领市场，中级产品赚取利润，高级产品树立品牌。
跨行业模型：从主营业务延展到消费者的生活圈，形成产业生态链。
绑架模型：与合作方牢牢绑定，实现合作共赢。
这些模式各有优缺点，创业者可以根据自身的资源、能力和市场环境选择合适的模式进行创业。同时，建议在创业过程中不断优化和调整创业模式，以适应市场变化和自身发展需求。