创业没有成就的原因多种多样，以下是一些主要因素：
主观喜好或技能出始创业
创业者可能凭主观喜好或技能开始创业，但没有对市场及服务对象的需求进行深刻调查，导致乐观判断和仓促起步。这种情况下，对预期困难的估计不足，容易产生“先干起来再说”的粗糙想法，最终导致创业不成功。
缺乏基本管理经验
创业者可能缺乏基本的管理经验，导致新公司混乱，积重难返。管理不善会直接影响公司的运营效率和决策质量，进而导致创业失败。
合伙人之间意见不统一
初创合伙人之间随着创业困难增加，可能会产生各方面意见不统一，甚至将不利因素归罪对方，导致离心离德。这种团队内部的矛盾和冲突会消耗大量资源和精力，影响创业的成功。
被小胜冲昏头脑
初创企业在取得初步成功后，可能会变得轻飘飘，被小胜冲昏头脑，滋生讲排场的虚荣心，如买汽车、租大办公室等。缺乏艰苦创业的持稳精神，浮躁行事，会导致多方面原地踏步，不能进步，最终被淘汰。
错误的创业动机
创业失败的原因往往与创业者创业的动机有关。如果创业者没有对所做事情充满热情和热爱，或者没有基于相关研究和调查坚信产品或服务能够满足市场需求，那么创业成功的可能性将大大降低。
产品或服务没有市场
如果创业者销售的产品或服务没有市场，或者市场太小，那么无论多么好的生意也会失败。创业者需要确定计划销售的产品是否有市场，这个市场是否大到可以盈利，以及市场有哪些竞争者。
管理不善
管理不善是导致商业失败的一个重要原因。创业者需要具备独立思考、勇于担当、尊重和欣赏合作伙伴等能力，以确保团队的稳定和高效运作。
资金管理不善
不善于资金管理是许多初创公司失败的原因。错误估算启动成本、过于依赖投资、无法控制成本等问题都可能导致创业失败。创业者需要懂得合理利用融资，并在预算和花费上保持谨慎。
团队缺乏合作和沟通
一个和谐高效的团队是创业成功的保障。如果团队成员之间缺乏信任、价值观不一致、无法有效沟通，势必导致项目陷入僵局。
忽略竞争环境
许多创业者在没有进行竞争分析的情况下，盲目投入市场。如果没有全面了解行业和竞争对手的现状和趋势，很可能会在市场中消耗资源，付出辛苦却毫无结果。
营销策略失误
营销策略的失误也会导致创业失败。创业者需要制定有效的营销策略，确保产品能够迅速被市场接受并形成竞争优势。
急功近利
急功近利是创业的大忌。创业者需要具备耐心和远见，明白慢就是快，快就是慢。过于急功近利会导致判断失误和决策失误，影响创业大局。
缺乏明确的目标和愿景
目标和愿景不明确是创业成功的基础。许多企业家由于缺乏目标和愿景，导致团队执行混乱、资源分散，无法有效地实施战略。
市场需求判断失误
错误的市场需求判断即使拥有创新的产品和优秀的团队，如果市场对这个产品没有充分的需求，初创企业仍然难以避免失败。
核心竞争力不足
创业需要具备核心竞争力。如果没有核心竞争力，即使有再好的创意和热情，也很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。
综合以上因素，创业者需要在创业前进行充分的市场调研，明确目标和愿景，组建高效的团队，并制定合理的资金管理和营销策略，以避免创业失败。