创业外包有以下几个主要用途：
成本控制：
外包可以帮助企业降低运营成本，尤其是在非核心业务方面。通过将非核心业务外包给专业服务公司，企业可以节省人力资源成本、办公空间、设备及其他行政开支，从而实现经济效益的最大化。
提高效率：
外包公司通常拥有经验丰富、专业素质高的团队，能够快速响应企业需求，提供高效的服务。这不仅能减少企业从零开始招聘、培训员工的时间和成本，还能利用外包服务商的专业知识和实战经验提升项目执行的速度和质量。
风险管理：
外包可以帮助企业分散风险，通过与外部合作伙伴共同承担风险，企业可以变得更加灵活和适应性强，从而更好地应对外部环境的变化。
专注于核心业务：
企业通过外包非关键项目或功能，可以将精力和资源集中在最能体现企业价值的核心业务上，从而推动企业持续发展。
增加资本运作回报率：
外包业务能使企业不用投入固定资产而获得所需的能力，从而提高资产回报率。
利用外部资源和技术：
外包可以让企业利用外部资源和技术优势，提升竞争力。专业外包服务商在特定领域内积累了丰富的专业知识和实战经验，能够为企业提供行业内的专家资源和最佳实践经验。
灵活性和适应性：
外包使企业能够灵活应对市场变化和季节性、突发性用工需求，避免长期雇员所带来的固定成本压力。
优化组织架构：
外包可以帮助企业优化组织架构，避免机构臃肿现象导致的运转不灵，同时减少劳动争议带来的麻烦。
综上所述，创业外包是一种有效的战略选择，能够帮助企业降低成本、提高效率、增强核心竞争力和抵御风险的能力。对于初创企业来说，外包还可以提供管理方面的帮助，使企业能够更专注于自身的核心业务和发展。