一、创业基础与思维拓展
《精益创业》 由埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格联合撰写，强调通过快速验证假设来降低创业风险，适合资源有限的新创企业。
《从优秀到卓越》
通过分析苹果、谷歌等公司的案例，总结出企业从普通到卓越的关键因素，如持续创新、人才管理及文化塑造。
《思考，快与慢》
丹尼尔·卡尼曼的经典之作，帮助创业者理解人类决策机制，避免认知偏差。
二、管理能力提升
《非暴力沟通》
孙中山大学教授马歇尔·罗森博格的著作，提升团队协作与领导力，改善沟通效率。
《原则》
雷·达利欧分享的决策哲学，提供系统化思维框架，助力建立科学管理流程。
《刻意练习》
安德斯·艾利克森和罗伯特·普尔探讨如何通过刻意练习提升技能，适用于产品开发与团队管理。
三、商业策略与创新
《定位》
艾·里斯和杰克·特劳特开创的定位理论，帮助明确市场细分与差异化竞争策略。
《长尾理论》
克里斯·安德森的经典之作，解释网络经济中如何通过小众市场实现规模效应。
《创新者的窘境》
克莱顿·克里斯坦森揭示技术变革中的商业规律，避免因技术锁定陷入困境。
四、财务与资源管理
《财务自由之路》
范K.撒普的证券交易经典教材，帮助理解投资原理与财富积累。
《创业维艰》
本·霍洛维茨记录硅谷创业经验，提供应对资金、团队等实际问题的解决方案。
《零基础创业》
适合完全零经验的创业者，系统介绍创业流程与资源整合方法。
五、实践与案例参考
《史蒂夫·乔布斯传》
通过乔布斯的传记学习产品设计、团队管理及危机处理经验。
《摆摊式创业》
黄碧云结合20年零售经验，总结低成本创业的核心要素与实战技巧。
《三双鞋》
谢家华自传式管理书籍，展现从创业到成为行业领袖的完整路径。
阅读建议
初期可先从《精益创业》和《从优秀到卓越》入手，建立理论基础；
随着业务发展，逐步深入《原则》《定位》等战略类书籍；
实践中结合《刻意练习》提升个人能力，参考《史蒂夫·乔布斯传》等案例进行战略复盘。- 阅读时搭配3-5个讲解视频，避免遗漏核心观点。