公司技术负责的主要工作内容包括：
生产工艺技术工作和工艺管理工作
在生产技术部门的领导下，负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。
编制产品生产的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计车间产品物流和区域功能平面布置图。
工艺技术服务与问题解决
深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。
工艺技术管理制度与推广
承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。
组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
技术攻关与改进
积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
施工技术质量控制
负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制；管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
解决施工现场的技术问题；负责组织对重大质量事故的鉴定和处理，不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理。
技术文件与资料管理
执行新产品研发项目的计划进度，确保任务完成；跟踪记录试生产任务，协同相关验收组，交付给生产部门，确保新产品出厂合格。
负责公司及领导交办的其他工作任务。
技术交流与培训
协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。
组织内外的技术交流、技术咨询工作；负责组织技术人员技术培训、资质考核工作。
新技术引进与开发
负责公司新技术引进和产品开发工作的方案、实施，确保产品品种不断更新和扩大。
负责产品配方的开发、研制工作；合理编制技术文件，改良和标准工作流程。
质量管理与监督
建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作。
组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；组织公司质量事故的分析及处理工作。
科技项目与规划
进行科学技术预测，制定规划并组织实施；改进产品设计，试制新产品。
制订和执行技术标准，进行产品质量的监督检验；组织信息交流；建立健全技术操作规程。
这些职责涵盖了技术部门在公司中的核心作用，包括生产技术支持、工艺管理、技术创新、质量控制、技术培训等多个方面。