创业团队通常需要以下职务：
主导者/创始人/CEO：
负责整个团队的领导和决策，制定发展战略和目标。
策划者：
负责出谋划策，知识面广，思维活跃并且发散。
协调者/COO：
负责日常运营管理，包括财务、人力资源、市场推广等，成熟、自信，办事客观。
信息者：
负责与人交往，获取信息，对外界环境敏感。
创新者/CTO：
负责技术开发和产品研发，拥有高度的创造力。
实施者：
负责将主意变为实际行动，非常现实、传统。
推广者/CMO：
负责产品市场推广、销售策略和营销活动等。
监督者：
负责监督团队的工作进度和质量。
此外，根据团队规模的大小和具体需求，可能还需要其他专业人才，如：
财务负责人/CFO：负责财务管理和资金运营。
运营负责人/COO：除了日常运营管理外，还可能负责团队协调。
产品负责人/CP：负责产品规划和设计。
研发工程师：负责产品的开发和测试。
测试工程师：负责产品的测试工作。
市场营销专员：负责市场推广和销售。
销售专员：负责具体销售工作。
客户服务专员：负责客户服务和售后支持。
人力资源专员：负责人力资源管理和团队建设。
这些职务的分工合作可以保证创业团队的各项工作得以顺利进行。