平凡人创业需要注意以下几点：
做好市场调研：
在创业前，一定要先做好市场调研，了解所在行业的市场需求是否旺盛，竞争是否激烈，客户群体是哪些人。这有助于制定更精准的商业计划。
有一个良好的商业计划：
商业计划应包括商业模式、盈利模式以及运营管理模式。商业计划就像地图一样，可以帮助创业者找到前进的方向，在创业过程中不会感到迷茫。
准备好充足的资金：
创业过程中，资金是很重要的。租店面、招人、购买设备等等都需要钱。一定要留有余地，除了已经预料到的资金消耗外，还需要准备一部分资金用来应急。
做好风险管理：
做任何创业项目都需要考虑到可能会面临的风险，包括市场风险、政策风险、技术风险、法律风险等。创业者应该提前准备好应对方案。
找到合适的人才：
如果创业不是独自进行，如何找到合适的人才并管理他们非常重要。在创业过程中，需要花费很多时间去找人，找到人以后要考虑如何留住对方，有一个强大的创业团队，创业之路会好走很多。
不要盲目跟风：
很多创业者喜欢跟风，认为别人已经在做的事情一定靠谱。然而，很多跟风的项目是不靠谱的，因为竞争激烈，很难脱颖而出。创业者应选择自己熟悉且专精的领域，避免盲目跟风。
高风险项目谨慎选择：
很多创业者想借钱或贷款去开一家店，但高风险的装修和设备投入并不适合普通人。建议选择不需要硬件投入太高成本的项目，或者是可移动的设备，以便在位置不合适时能够快速调整。
股份分配不要太多人：
在创业初期，股份分配不宜过多，以免导致决策复杂和股权分散，影响企业的稳定性和发展。
多提升专业能力：
创业者需要在自己擅长的领域有足够的知识和技能，这有助于提高创业成功的概率。可以通过多参加培训、实战和请教他人来提升自己的能力。
多看对标产品：
在创业初期，要多关注竞争对手或其他优秀的对标产品，学习他们的优点，取长补短，以便更快成长。
注重现金流：
健康的现金流是企业长久发展的基础。创业者应时刻关注现金流状况，确保企业有足够的资金支持。
放弃改变世界的宏大愿景：
普通人没必要一开始就追求宏大的愿景和巨大的投入。创业者应从小规模做起，逐步验证市场需求，找到真正的问题并解决它。
有策略联盟：
创业者应与同业联盟，通过策略联盟的方式结合相关产业，提高产品的吸引力、满足顾客的需求，同时增加自己的竞争力与收益。
谨慎选择办公地点：
对于初创企业来说，办公地点的重要性已经大大弱化。可以选择灵活、成本较低的办公方式，如远程办公或共享办公空间。
精简运营：
在创业初期，公司规模应精简、有效率、重实质，避免不必要的开支和干扰，以便将更多的精力投入到核心业务上。
有持久的耐心与意志力：
创业是一个长期的过程，需要有持久的耐心和意志力来贯彻计划和目标，面对挫折不轻易放弃。
立即行动：
创业者应迅速行动，及时解决问题，不让问题过夜，以保持企业的竞争力和发展势头。
通过以上几点，平凡人可以更好地进行创业，提高成功的概率。