在创业初期， 通常不建议尝试什么都想做。这是因为创业初期需要集中精力、资源和时间在一个或几个核心项目上，以实现快速的发展和验证商业模式。以下是一些原因和建议：
缺乏专业精神：
如果在创业初期就什么都想做，可能会导致精力分散，无法专注于一个项目，从而影响项目的进展和成功。
精力耗散：
盲目追求多个项目可能会导致精力耗散，最终可能每个项目都做不好，甚至可能因为资源分散而失败。
没有与时俱进：
很多创业者在初期没有认真分析失败的原因，而是盲目地尝试多个项目，这样很难取得成功。
资源有限：
创业初期通常面临资金和资源的限制，应该将有限的资源集中在一个或几个关键项目上，以提高成功的概率。
长期规划：
创业者应该有长期规划，明确自己的目标市场、产品或服务的特点，并根据这些规划来分配资源，而不是盲目地追求多个项目。
自我造血能力：
在创业初期，实现自我造血的能力非常重要。这意味着项目需要有收入，最好能收支平衡或盈利，而不是依赖外部融资。
团队建设：
一个高效的团队是创业成功的关键。在初期，应该集中精力组建和磨合团队，以便在后期能够更好地发展。
综上所述，创业初期应该聚焦于一个或几个核心项目，集中资源和精力，快速验证商业模式，并逐步实现自我造血和团队建设。这样不仅能够提高成功的概率，还能确保项目能够稳健发展。