创业风险是指在创业过程中可能遇到的各种不确定性因素，这些因素可能来自市场、技术、管理、资金等多个方面。根据权威资料，创业风险主要可分为以下几类：
一、资金风险
资金不足：
初期资金预算不准确或资金链断裂，导致研发、市场推广等环节受限；
资金管理不善：
成本控制不当、流动性不足引发连锁反应，甚至破产。
二、市场风险
竞争加剧：
新进入者或现有企业竞争导致市场份额被挤压；
需求变化：
消费者偏好转移或政策法规调整，使产品失去市场价值；
市场调研不足：
对目标市场理解偏差，导致产品定位错误。
三、管理风险
团队协作问题：
沟通不畅、激励机制失效导致士气低落、效率低下；
人力资源不足：
难以吸引或留住优秀人才，影响项目执行；
决策失误：
战略规划不合理或执行偏差，导致资源浪费。
四、技术风险
技术可行性存疑：
技术路线选择错误或研发周期过长；
技术更新换代快：
产品被新技术取代，失去竞争优势。
五、政策与法律风险
政策法规变动：
行业政策调整或临时性法规影响经营；
知识产权纠纷：
专利侵权或商标争议导致法律风险。
六、其他风险
扩张风险：
盲目扩张导致资金链紧张或管理失控；
自然与意外风险：
自然灾害、疫情等不可抗力影响运营。
应对策略建议
资金管理：
制定详细预算，合理利用外部融资，控制成本；
市场定位：
加强市场调研，建立差异化竞争策略；
团队建设：
重视人才培养，建立激励机制；
风险预警：
建立风险预警机制，及时调整策略。
通过综合管理这些风险，创业者可以提高项目成功率。