创业团队的运营模式主要包括以下几种：
轻资产运营模式：
企业通过外包、租赁等方式，将非核心业务转移给外部供应商，专注于核心业务的发展，降低资产投入和经营风险。
KPI考核模式：
建立关键绩效指标（KPI）考核体系，对团队成员的工作任务和目标进行量化管理，以提高工作效率和质量。
公司制：
设立有限责任公司或股份有限公司，运用公司的运作机制及形式进行创业投资，有利于集中资金、控制风险，并可以申请改制上市。
合伙制：
由合伙人共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任，有利于结合激励与约束机制。
创新创业项目运营模式：
包括产品定位、市场营销方式、商业模式等，类型多样，如直销模式、电商模式、平台模式、共享经济模式等。
团队架构设计：
创业公司一般采用扁平化、精简化的事业部架构，有利于团队快速发展和合作。
这些运营模式的选择应根据创业团队的具体情况和市场环境进行调整，以实现最佳的经营效果和竞争优势。