编写创业计划书需要学习和掌握以下内容：
行业市场调查数据以及数据分析
深入了解行业市场调查数据，进行数据统计和分析，以确定创业项目的方向和市场潜力。
行业市场定位
明确公司在行业中的市场定位以及产品的市场定位，了解目标客户群体和相关服务商。
同行之间的竞争优劣势
分析竞争对手的优势和劣势，找出自身的竞争优势，并制定相应的提升策略。
客户群体分析
详细分析目标客户群体的特征、消费心态、消费能力和需求，以便更好地满足客户需求。
产品核心优势分析
深入了解项目的核心优势，确保这些优势能够支撑项目的稳步发展。
创业计划书的基本结构
包括摘要、产品和服务、市场分析、经营计划、财务计划、生产计划、组织计划、风险评估、附录等部分。
创业战略制定
学习如何制定创业战略，包括锁定机会、审视资源、寻找赛道、选择路径、明确重点、确定目标和设计竞争支点。
市场分析的要点
明确目标市场，精准定位目标客户群体，分析市场规模和竞争状况，找出差异化机会。
产品或服务描述
清晰阐述产品或服务的独特之处，说明如何满足客户需求，并剖析成本结构。
商业模式咨询
学习商业模式咨询，包括如何设计有效的商业模式以实现商业目标。
财务咨询
了解财务咨询，包括如何制定财务计划、控制成本和实现盈利。
战略咨询
学习战略咨询，包括如何制定和实施企业战略以应对市场变化和竞争压力。
商业计划书策划
掌握商业计划书的策划技巧，包括如何编写吸引人的摘要、市场分析、竞争分析和财务计划等。
可行性研究报告策划
学习如何编写可行性研究报告，以评估项目的可行性和潜在风险。
品牌策划
了解品牌策划，包括如何打造品牌形象和市场推广策略。
园区规划
学习园区规划，包括如何设计和优化创业园区的布局和功能。
通过学习和掌握这些内容，创业者可以编写出一份全面、系统、有说服力的创业计划书，为创业成功打下坚实的基础。