创业类社团主要了解以下几个方面：
社团构成与部门
渠道部：负责渠道建设，从各大线上平台开店开始，缩减每个店面商品品类，进行专业化店面管理。通过拉动内部需求实现创业起步，并整合社团内其他成员的资源，提供优质的商品和服务。
推广部：负责社团活动的宣传和推广，吸引更多创业者加入社团，扩大社团规模。
统筹部：负责社团的整体管理和协调，确保社团活动的有效开展和资源的合理分配。
活动与资源
创业讲座与培训：组织各种创业讲座、创业计划书竞赛、企业参访等活动，帮助学生了解创业知识，培养创业意识和能力。
资源对接：协助学生联系投资人，提供创业场地和设施，建立与创业相关的人脉资源。
团队管理与培训：提供团队管理和团队建设服务，帮助社团成员扩展团队，提升团队管理能力。
目标与愿景
实现创业目标：通过共享资源、集中力量办事，帮助社团成员实现创业目标，实现财富自由。
培养创新思维：通过创新创业论坛、创业比赛等活动，培养青年人的创新思维和创业精神。
提升职场能力：通过提供专业的就业指导、实践活动和交流平台，提升大学生的职场能力和求职技能。
社会影响力与商业价值
建立商品供应链：当社团成员及客户数量足够时，会在当地设置前置仓及配送体系，逐步建立覆盖全国的商品供应链，提高社团的商业价值和社会影响力。
推动创新创业教育：创业社团是校园内推动创新创业教育的重要力量，为学生提供一个学习、交流和实践的平台，有助于培养学生的创新思维和创业能力。
内部架构与管理
宣传部：负责社团活动的宣传和推广，提升社团的知名度和影响力。
项目部：负责具体项目的策划和执行，确保社团活动的顺利进行。
创业孵化部：为初创企业提供孵化服务，帮助他们渡过早期发展的困难。
运营部：负责社团的日常运营和管理，确保社团活动的有序开展。
秘书部：负责社团的文档管理、会议安排等内部事务。
外联部：负责与外部机构、企业等建立联系，为社团成员提供更多的资源和支持。
总的来说，创业类社团通过组织各种活动、提供资源对接、团队管理和培训等方式，帮助成员实现创业目标，提升创新思维和创业能力，同时提高社团的商业价值和社会影响力。