创业必须做的事情可分为以下核心要素，综合多个权威来源整理如下：
一、明确创业方向
选择行业与定位 需通过市场调研确定目标行业，分析竞争环境，找到未被满足的需求或差异化竞争点。例如，结合自身优势（如服装搭配经验）选择互联网销售渠道。
制定长期愿景与目标
明确企业使命和5-10年发展路径，将宏大目标分解为可执行的任务。例如，设定5年内成为区域知名品牌的阶段性目标。
二、组建核心团队
选拔合适人才
寻找与创业方向匹配的团队成员，包括技术、销售、运营等关键岗位，确保互补性。例如，技术型创业者需搭配产品经理和营销专家。
建立信任机制
通过诚信经营和透明的合作方式，与供应商、客户建立长期信赖关系。
三、资源整合与风险管理
资金筹备
确保有充足启动资金，并规划资金使用计划，避免因资金链断裂导致失败。
法律与合规
注册公司、办理资质，确保业务符合相关法律法规，降低法律风险。
风险控制
识别潜在风险（如市场变化、竞争加剧），制定应对策略（如多元化产品线、保险机制）。
四、构建运营体系
标准化流程
建立涵盖产品开发、销售、售后等环节的标准化流程，提升效率并降低纠纷风险。
技术能力与创新
掌握核心技术或独特商业模式，持续创新以保持竞争力。
五、持续学习与调整
市场洞察
通过数据分析、用户反馈，及时调整产品策略。
团队培养
定期组织培训，提升团队执行力和适应能力。
六、心态与执行
保持积极心态
将问题视为挑战，坚持执行计划，克服创业过程中的挫折。
时间管理
合理规划工作节奏，避免过度焦虑或散漫。
补充说明 避免盲目跟风： 选择自己擅长且市场需求明确的领域，如互联网+传统行业结合； 善用工具
资本运作：早期可通过天使投资、政府补贴等方式获取资金支持。
通过以上要素的系统性构建，可提升创业成功率并实现可持续发展。