创业管理中最重要的因素是 创始人的时间和精力。如何有效地分配和管理这两项资源，是决定企业能否成功的关键。创始人需要亲自参与的关键领域包括：
找人：
找到合适的人对于企业的成功至关重要。一个优秀的团队可以承担市场、销售、财务、技术、公关等多个部门的工作，创始人应亲自参与人才的选拔和培养。
产品：
产品是企业的灵魂，创始人需要亲自关注和投入，确保产品能够满足市场需求并不断创新。
此外，其他重要的管理方面包括：
资金管理：合理分配和使用有限的资金，确保企业能够正常运营并实现盈利。
团队管理：建立一个团结奋进的团队，激励团队成员共同努力实现企业目标。
市场营销：通过有效的市场营销策略吸引潜在客户，建立品牌声誉和稳定的客户群体。
财务管理：建立透明的财务体系，制定财务计划和预算，确保企业获得持续的资金支持。
战略规划：制定明确的市场定位和发展战略，并根据市场变化进行调整。
法人治理结构：建立规范的公司治理结构，确保企业能够高效运营和可持续发展。
领导力：优秀的领导者能够激励员工，营造开放和信任的氛围，推动企业的发展。
综上所述，创始人的时间和精力是创业管理的核心，同时有效的团队管理、资金管理、市场营销、财务管理、战略规划、法人治理结构和领导力也是不可或缺的关键因素。