创业开头要做的事情主要包括以下几个方面：
确定创业目标和愿景
明确你的产品或服务是什么，你的客户是谁，你希望达到什么样的盈利，以及你的长期目标是什么。
研究市场并制定商业计划书
进行市场研究，了解你的业务和竞争环境，并制定商业计划书，以进一步明确你的目标并对你的业务进行规划。
确定财务预算
确定创业所需的资金投入，并建立详细的财务计划，包括开支、收入和预期收益等。
成立公司或品牌
如果想要将企业正式化，需要注册成立公司或品牌，并完成所有必要的法律手续。
找到可靠的合作伙伴
在发展业务时，找到可信赖的合作伙伴非常重要，他们可以在资金、市场、客户和技术等方面提供帮助。
自我剖析和市场调研
深入的自我剖析，了解自己的优势和激情所在，以及市场哪些领域有未被满足的需求。
确立创业原则
在创立公司时，应该明确自己的创业原则，用热情去支撑创业过程，而不是仅仅以赚钱为主要目标。
规划创业步骤
制定一个循环的过程，从创意的来源、资金筹集、团队组建、产品市场行销等方面进行规划。
创造创业条件
确保自己所做的事情在市场上具有成功的可能性，并考虑自己的能力和市场需求。
确定创业期限
根据项目的实际情况，设定一个合理的创业期限，通常以两年为准，并在此期间不断优化和调整。
处理关系
创业者需要与投资人、合作伙伴和员工建立良好的关系，并合理分配股权和控制风险。
资金筹备与预算
做好充分的资金筹备，制定详细的预算计划，以掌控资金流动，避免因资金不足而陷入困境。
选址与装修
选择一个好的店铺位置，并进行适当的装修，以提升店铺形象，吸引顾客。
找到合适的合伙人和员工
寻找与项目理念契合的合伙人，并通过熟人推荐等方式找到合适的员工。
通过以上步骤，创业者可以为自己的创业之路打下坚实的基础，并朝着成功迈进。建议创业者在开始创业之前，仔细考虑每个步骤，并确保具备足够的资源和知识来实现自己的目标。