创业容易守业难的原因主要有以下几点：
创业初期的挑战和压力
创业初期，创业者通常面临诸多挑战，如资金短缺、技术不足、市场竞争激烈等。这些挑战迫使创业者保持高度警觉和不断进取，从而更容易取得成功。
由于创业初期资源有限，创业者需要集中精力解决眼前的问题，目标明确，方向清晰。
守业过程中的诱惑和压力
创业成功后，企业进入相对稳定的阶段，压力相对减小，创业者可能容易产生自满情绪，寻求其他刺激，或者沉迷于自己的功绩中，导致事业下滑。
守业需要面对更多的诱惑，如金钱、权力等，这些诱惑可能使创业者偏离初心，导致事业失败。
团队和文化的持续性
守业需要核心团队一如既往、同心协力，但团队成员可能会因为各种原因（如个人发展、利益冲突等）而离开，导致企业陷入困境。
企业文化在守业过程中也起着关键作用，如果企业文化不能凝聚人心，员工缺乏归属感和忠诚度，企业将难以持续发展。
创新和适应能力
创业初期，企业需要不断创新和适应市场变化，以应对各种不确定性。而守业过程中，企业容易陷入舒适区，缺乏创新动力，导致竞争力下降。
随着市场环境的变化，企业需要不断调整和优化运营策略，以适应新的市场需求。这对守业者提出了更高的要求。
创始人的角色和影响力
创始人是企业的重要支柱，他们的决策和行为直接影响到企业的发展。如果创始人出现失误或偏离初衷，企业将面临巨大的风险。
创始人的能力和精力也是有限的，随着企业的发展，他们可能难以同时应对各种挑战和压力。
综上所述，创业之所以容易守业难，主要是因为创业初期的挑战和压力使创业者保持高度警觉和进取心，而守业过程中的诱惑和压力、团队和文化的持续性、创新和适应能力以及创始人的角色和影响力等因素则对守业提出了更高的要求。